by Jahid | Feb 8, 2023 | সাম্প্রতিক
আমরা যখন স্কুল পেরিয়ে কলেজের দিকে যাচ্ছি, কে কোন পেশায় যাবে সেটা নিয়ে নানা ধরণের চিন্তা করতাম। আমাদের নিম্ন মধ্যবিত্ত বাবা মায়ের একমাত্র আকাঙ্ক্ষা ছিল ছেলেমেয়ে যেন ডাক্তার অথবা ইঞ্জিনিয়ার হয়। ছেলেরা ইঞ্জিনিয়ারিং আর মেয়েরা মেডিক্যালের জন্য প্রাণপাত করত। বিয়ের বাজারেও তাই, প্রথম সারিতে এঁদের নাম। আম্মা বলতেন বিয়ের বাজারে ডাক্তার আর ইঞ্জিনিয়ার হচ্ছে কাতান শাড়ির মতো। শাড়ির ফ্যাশন বদলাতে বদলাতে কাঞ্জিভরম, বোমকাই, সম্বলপুরি, সিল্ক , মসলিন অথবা লেহেঙ্গা যাই আসুক না কেন। কাতান কীভাবে কীভাবে যেন টিকে গেছে। বাঙ্গালির বিয়ে হচ্ছে কাতান নেই , হতেই পারে না।
আমাদের তারুণ্যে বিয়ের বাজারের পাত্রের সঠিক র্যাঙ্কিং মনে নেই, তবে মেধাতালিকার প্রথমদিকে ছিল ডাক্তার, ইঞ্জিনিয়ার, তারপরে সেনাবাহিনী, কাস্টম অফিসার, পুলিশ, প্রশাসন, বিশ্ববিদ্যালয়ের শিক্ষক, ব্যাংকার, আমেরিকা-কানাডা প্রবাসী পাত্র ইত্যাদি ইত্যাদি। এই ‘ইত্যাদির’ ভিতরে ছিল বেকার পাত্র , প্রাইভেট চাকরি করা পাত্র, ব্যবসায়ী পাত্র আরো অনেক গণ মানুষ, যাদের ‘পাত্র কি করে’ – এই প্রশ্নের উত্তর কয়েক লাইনে দিতে হয় !
অধুনা দেশের চাকরি একটাই! সেটা হচ্ছে সরকারি চাকরি। গত দুই দশকে সরকার বাহাদুর তার প্রজাতন্ত্রের কর্মচারীদের বেতন-ভাতা বাড়ানোর সঙ্গে সঙ্গে অন্যান্য সুযোগসুবিধা এমনভাবে বাড়িয়েছেন যে ; আমরা যারা নানা কারণে দেশের প্রাইভেট সেক্টরকে অনেক স্মার্ট চয়েস ভেবেছিলাম তাঁদের ভীষণ আফসোস হচ্ছে কেন তখন ঠিকঠাক মতো বিসিএস দিইনি আমরা !
বর্তমানে সরকারি চাকুরীজীবীদের সামাজিক ও আর্থিক অবস্থা বিশ্ব রপ্তানিতে চীনের মতো। রপ্তানিতে পৃথিবীতে দ্বিতীয়, তৃতীয়, চতুর্থ আছে—প্রথম কিন্তু বরাবরই সেই একজন ! তাও আবার বিশাল নাম্বারের ব্যবধানে। তার নিকটতম প্রতিদ্বন্দ্বীরা অনেক পিছিয়ে থেকে দ্বিতীয়-তৃতীয় হচ্ছে।
সরকার আমাদের ট্যাক্সের টাকাটাই কেবল ঠিকঠাক মতো নিচ্ছেন। কিন্তু আমাদের ব্যাপারে আর কোন শ্রম আইন( পেনশন, গ্রাচুইটি, প্রভিডেন্ট ফান্ড, মেডিক্যাল ইত্যাদি ইত্যাদি) যে একেবারেই মানা হচ্ছে না – সেই ব্যাপারে সরকার বাহাদুরের বিন্দুমাত্র গরজ নেই। থাকার কথাও না, আমাদের প্রাইভেট সেক্টরের লোকেরা একটা সংখ্যা বই কিছুই নই। ক্ষমতায় টিকে থাকতে হলে, একজন কনস্টেবল পুলিশের যতোখানি গুরুত্ব আছে সরকারের কাছে , আমার মতো উচ্চহারে ট্যাক্স দেওয়া ১০০ লোকেরও সেই গুরুত্ব নেই ! অতএব আমরা শুধুই সংখ্যা !
যাই হোক ছোট মামার বড় ছেলের ( আবির হোসেন স্বাক্ষর) পাত্রী দেখার ও এঙ্গেঞ্জমেন্ট করার তারিখ ছিল গতকাল ৭ই ফেব্রুয়ারি সন্ধ্যায় ; মুরব্বীরা সবাই একসঙ্গে। পাত্র ইলেকট্রিক্যাল অ্যান্ড ইলেকট্রনিকস ইঞ্জিনিয়ার। বর্তমানে এমবিএ করছে।পাত্রী ডাক্তারি পাশ করে , ইন্টার্ন শুরু করেছে ।
দুইজনেই যে ব্যাচমেট, গতকালই প্রথম জানলাম। আরো জানলাম , যে উভয়ে উভয়কে চেনে দীর্ঘ আট বছর ধরে। দুজনের কারো পড়াশোনা শেষ হয়নি বলে, ব্যাপারটা আংটি বদলেই সীমাবদ্ধ থাকার কথা ছিল।
কিন্তু পরিবারের মুরব্বীদের অবাধ দেখাশোনা, ঘোরাফেরা নিয়ে আপত্তি আছে, একবারে আকদ করাটাই যুক্তিসঙ্গত মনে হলো। মুরব্বীদের কথা এভাবে এঙ্গেজমেন্টের পরে দেখাশোনা চলাফেরা শরীয়ত মোতাবেক হবে না। যদিও আমি আমতা আমতা করে বলার চেষ্টা করলাম যে, আট বছরের প্রেমে কি এখনো শরীয়ত ঠিক আছে ! নানা আলোচনা শেষে রাত যখন গভীর, তখন এই ডাক্তার পাত্রী ও ইঞ্জিনিয়ার পাত্র বিবাহবন্ধনে আবদ্ধ হয়েছে।
উভয়ের দীর্ঘ সুখের জীবন কামনা করি।
প্রথম প্রকাশঃ ৮ই ফেব্রুয়ারি,২০২০
by Jahid | Apr 6, 2022 | কর্পোরেট অবজার্ভেশন, সাম্প্রতিক
প্রায় দুই যুগ টেক্সটাইল-গার্মেন্টস সেক্টরে জড়িয়ে আছি। আমাদের টেক্সটাইল শিক্ষার সিলেবাস ও তার উন্নতি করন নিয়ে অনেক গবেষণা হচ্ছে। আমার মতো মামুলি লোকের কথা কারো কানে প্রবেশ করার সম্ভাবনা অত্যন্ত ক্ষীণ। ট্রেডের অগ্রজ অনুজ সতীর্থদের সঙ্গে কিছু কথা প্রায়শ: আলোচিত হয়, কিন্তু ঠিক গুছিয়ে বলা হয় না । বাংলাদেশের টেক্সটাইল বিষয়ক একটি পত্রিকায় একটা ঘরোয়া সাক্ষাৎকার দিয়েছি দিন কয়েক আগে। সেটা তাঁরা আদৌ প্রকাশযোগ্য মনে করবেন কীনা জানি না। সাক্ষাৎকার ইংরেজি ভাষায়, যথারীতি প্রত্যুত্তর ও সেই ভাষাতেই। সীমিত উৎসাহী টেক্সটাইল প্রকৌশলী ও সংশ্লিষ্ট শুভানুধ্যায়ীদের জন্য প্রকাশ করছি।
আমার আলোচনা পক্ষপাতদুষ্ট হওয়ার সমূহ সম্ভাবনা আছে। ট্রেডে জড়িত সকলের মতামত সাদরে গৃহিত হবে।
Question 1 : Around 20,000 foreign nationals are working in various position in RMG sector ; though every year thousands of Textile Engineers are passing from various institutions. What is the reason behind this? Please share your opinion in details…..
Jahid: Well, I don’t think we have the authentic numbers of foreign nationals working in our RMG sector ; it can be more or it can be less. Till now we have no investigation, rather than some news from the local journalists. I know some Direct Sourcing offices , Liaison offices have foreigners with proper work permits. And when some company becomes an investing partner in Bangladesh ; they have certain right to put their nationals in their offshore offices. But, we have huge number of foreign nationals who are working in different RMG sectors including Weaving, Knitting Dyeing Finishing, Printing, Washing plants. More nontechnical peoples are working in the Garments Production Supply Chains as long there are different specialized sections. From the Sample room Pattern master we have foreign nationals in cutting, stitching, Quality Control, Industrial Engineering, Planning, Production Management, Top management, Merchandising, Fashion Designing– everywhere. These nationals are not counted by the Government or BOI (Board of Investment) .Massive portion don’t even bother to have proper work permits. Unless or until we have an authentic survey by professional organization we are still in the dark.
It’s better to understand why Foreign Nationals have been here in RMG sector of Bangladesh since long. Korean multipurpose companies had moved their plants in Dhaka long back ; they used to have their own skilled professionals in their investments . Later on we have found that in early 80 our dynamic entrepreneurs have started setting up small medium scale sewing plants in in different places. On that period 100% fabric & accessories were imported from China, India, Pakistan, Taiwan, Japan, Turkey & many other countries. I believe we had bigger ratio of foreign nationals compared to this time.
Basically, in our early industrialization, for an booming industry we didn’t have enough Technical hands from Textile Institutes . The industry were having only 40 Graduates in a whole year from College of Textile Engineering & Technology ( currently Bangladesh University of Textiles). I have seen in my earlier career that for a small pattern or shape issue garment samples had been rejected by Customers again and again. And the ultimate consequence ended with either air shipment , discount or cancellation . In that time owners didn’t have choice but to hire experienced Technicians from our neighboring countries like India, Sri Lanka to back up the shortage. Yes, they were required that time.
Later on from end 80’s the Textile Graduates have started taking the control of Circular Knit Composite Textiles /Garments. Few of the Textile Engineers were trained from outside and running the plants successfully. Yet, lots of foreign technicians have been imported to run the industries and cover the shortage. Within couple of years, our own Textile graduates learnt the improvement tricks, and since then they have been ruling our industry successfully. Our cotton circular knit fabric has established a high place in the global retail market due to its consistent quality our Engineers are maintaining.
We have some big Woven Textile factories and very few people were moving to that arena & we have shortage of Textile Graduates that time. On the contrary our neighboring countries Textile industry was shrinking and they were looking for better opportunity to export experts in Bangladesh. So, to be honest we needed the foreign experts in the beginning of our RMG sector. But, after 1995 we have been self-sufficient to run our own show. Now a days, for any new machinery or Technology from the first world countries, we do need those experts for machine erection till trial running and trouble shooting for few months. After that, we really don’t need them.
Now, the key question is– if we have thousands of Textile Graduates passing from different institutes in last few decades, why this huge amount of foreign nationals are still working in the RMG sectors!
Let me share my own point of view .With due respect to all readers of this article, I have been involved in this Textile education arena since 1993 and started my professional career in Textile Production floors, Garment Production, Merchandising Marketing for last 2 decades. Yet, I don’t consider myself the correct person to give a full picture. I can only share my point of view from my short experience.
The mentality of Textile & Garments owners has been playing a vital role for recruiting foreign nationals. We have been colonized under British rule for about 200 years ! We have inbuilt mentality that whatever foreign is better than the local. The owners also feel proud to say that they have foreign experts in their facilities. This is an advertisement point to the Western Customers too.
Except few foreign technicians who have truly vast knowledge & experience in the Textile/Garment industries, 90% or more are having equal or lower skills compared to our Textile Graduates.
Other important differences or comparisons among foreign & local Engineers in my views are briefly :
a. Whenever the foreign nationals work in Bangladesh RMG industries, they used to be more dedicated as they are highly paid compared to the locals. Staying far away from their native land , they have only one job to do, rather than other social activities. So, in the Production or in the office they are staying longer time, even in the weekend they are found to be in the factory. This attitude attracted the owners.
b. At the same time, big industries or corporate organization recruiting foreign nationals in top management. And these top managers always have a tendency to hire their known, low skilled native peoples without any proper verification. You can call it nationalism for sure. Which is absent in our industrialists.
c. Due to colonized mentality , the floor peoples are still listening attentively to a foreigner rather than a Bangladeshi Engineer. It happened a lot of time, that same solution offered by the local people have not been considered ; but some illogical substitute have been implemented by the owner management. Just for example, few years back our Denim fabric plants were fully occupied by the foreign engineers and now we have 25 denim plants, among these 22 are efficiently run by the local Engineers. The same will happen for the Washing & Laundry facilities soon. Fresh graduates are entering in different specialized sectors like in Quality Control, Fashion & Design, Industrial & Production Engineering, Machinery design & maintenance etc.
d. Remember , when the demand of the Textile Graduates were high in the initial stage—the Textile graduates were jumping frequently from one company to others for better salary. Part of their communities earlier history of poor commitment is having an impact in the market still. Recruiting a foreign national gives an comfort feeling to the owner that they wouldn’t not move from the specific unit, until they complete their agreed contract.
e. Our Engineers are skilled, knowledgeable yet they are not trained for the global exposure. I have found highly skilled local technicians, but their fluency in English is poor in front of the customers. And our neighboring countries technicians are used to express themselves in a polished way to convince owners & customers as well.
f. Interestingly, the first generation entrepreneurs are afraid of their mid-level management and higher management for snatching away their business and become new entrepreneurs. Well, as long the first generation had done the same thing when they were working in the industry in the beginning. They have the opportunities of having easy bank loan, cheap labor, cheap energy and they become successful industrialist.
Unfortunately our owners and their official organization( BGMEA, BKMEA etc.) still couldn’t introduce a social welfare plan such as Provident Fund, Gratuity etc. for the skilled midlevel or senior managements. So, the mid-level managers are always in a huge panic with insecurity & uncertainty about their future. After a certain period of their career, either they want to start their own business or look for a better secured job.
I have suggested some of my friendly owners that rather than trusting only their close relatives, they should offer a certain percentage of their fortune to their long term skilled employees. For example, if an owner has started a 4 lines factories with his employees and within 10-15 years he increases his capacity to 4/5 new units and 100 lines of factories–he really needs his trusted midlevel management to run the show. And just in case if he could offer tiny 5% of his new unit’s share to his trusted employees, they also could have the ownership. By this 2 things would happen simultaneously. The skilled employees would never think of becoming new entrepreneurs to start own business and for the rest of his life they will be a trusted partners.
Only few factories have done so , and they have got amazing results.
Question 2 : What is your suggestion to reduce foreign dependency specially for mid-level and high level workers in Textile industry?
Jahid: First of all, we should have official survey either by Board of Investment along with some other Government authorities to find out the exact numbers of legal & illegal foreign nationals. This survey will take time & money. By this we can detect the expected & unexpected reasons of hiring foreign nationals.
Secondly, the foreign nationals must pay proper income tax to Bangladesh Government. To encourage recruiting local people , Government should increase the tax on foreign recruitments also.
Third, our different Textile Institutes should improve their syllabus with the contemporary technologies. Bangladesh University of Textiles should take a lead here. They should prepare the graduates to understand the beats of new fashion, retail marketing , Global economy, global recession, product presentation, research & development, language proficiency etc.
Most of the time we have found that the fresh graduates have the bookish knowledge and they have less training on the latest technologies. To enrich the skill of the graduates, the Universities should make a bridge with the local top level professionals time to time to share their contemporary knowledge. By this the graduates will be well aware before they jump in the RMG sector. They are wasting huge amount of time learning by ‘trail & error’.
Finally , the RMG Sector’s shareholders must invest in the Research & Developments both in house & in the Textile Institutes based on the contemporary technical problems arising every day. We cannot confine ourselves with only few derivatives of basic fabrics, where our competitors are offering thousands of fashion trends. In the Western world the Universities get their funds from the relevant industries to study problems during their higher studies. It’s a two way benefits, the University gets the scholarship funds form rich industries or companies. And the Industries get innovative solution of their problems.
Being optimistic, based on above trends I am pretty sure that the Textile Graduates who are coming out from the different institutes may not replace the foreign nationals in a very short time . But, as long we have seen few of the fields have been occupied only with the Bangladeshi Textile Engineers ; they will be slowly replacing all of foreign nationals by next couple of years.
প্রথম প্রকাশঃ ৬ই এপ্রিল ২০১৭
by Jahid | Apr 6, 2022 | লাইফ স্টাইল, সাম্প্রতিক
কোন এক গুণী, কোন এক সময় বলেছিলেন, বাঙালি হচ্ছে পশ্চাদ্দেশের মতন, সর্বদাই দ্বিখণ্ডিত। যথারীতি কোভিড নিয়েও বাঙালি দুইভাগে বিভক্ত। কেউ কোভিডকে নিয়ে তুচ্ছতাচ্ছিল্যের চরমে আর কেউ অতিমাত্রায় আতঙ্কিত হতে হতে শুচিবায়ুগ্রস্ত রোগী। দুটোর কোনটাই স্বাস্থ্যকর নয়।
কোভিড পরিস্থিতি নিয়ে সবার মন বিক্ষিপ্ত ।
বছর তিরিশ আগে মামার কাছে শোনা পূর্ববঙ্গের আঞ্চলিক কথোপকথন মনে পড়ল।
হয়েছে কি , গ্রামের এক আদম হাটে যাচ্ছে গরু কিনতে। পথে মুরব্বীর সঙ্গে দেখা। জিজ্ঞেস করলেন,
: ভাইস্তে কই যাতিছো?
: হাটে যাচ্ছি কাকা, গরু কিনতি।
: বাপু হে , একটা শুভ কামে যাইচ্ছ, ‘ইনশাল্লাহ্’ বলো। বলো ‘গরু কিনতি হাটে যাচ্ছি ইনশাল্লাহ্।’
ভাতিজা কিছুটা তাচ্ছিল্যের স্বরে বলল,
: হাটে গরু রয়ছে, আর আমার পকেটে টাকা ! এর মাঝখানে ‘ইনশাল্লাহ্’ আসে কুথা থেকে !
যাই হোক সন্ধ্যারাতে সেই আদম বিধ্বস্ত, শূন্য হাতে গ্রামে ঢুকছে।
মুরব্বী জিজ্ঞেস করল, ‘ব্যাপার কি ভাইস্তে , গরু কোনে ?’
আদম ভীষণ বিষণ্ণ কণ্ঠে উত্তর দেয়, ‘চাচা হাটের পথে রওয়ানা দিলাম ইনশাল্লাহ্। হাটে পৌঁছালাম ইনশাল্লাহ্। খানিকক্ষণ হাটে ঘোরাঘুরি করলাম ইনশাল্লাহ্। কয়েকটা গরুও দেখলাম ইনশাল্লাহ্। এট্টা পছন্দ করলাম ইনশাল্লাহ্। দামদর কইরে কিনেও ফেললাম ইনশাল্লাহ্। কিন্তু আসার পথে ডাকাত ধইরল ইনশাল্লাহ্। আমাক মাইরে-টাইরে গরু কাইড়ে নিল ইনশাল্লাহ্। কাছে টাকাপয়সা যে কয়ডা বাঁচিছিল কাইড়ে নিল ইনশাল্লাহ্। এখন বাড়ি ফিরে যাচ্ছি ইনশাল্লাহ্।’
প্রিয়জন অথবা নিজে আক্রান্ত হওয়ার পরে শুচিবায়ুগ্রস্ত না হয়ে এখন থেকেই স্বাস্থ্যবিধি মেনে চলুন।
প্রথম প্রকাশঃ ৬ই এপ্রিল ২০২১
by Jahid | Apr 2, 2022 | লাইফ স্টাইল, সমাজ ও রাজনীতি, সাম্প্রতিক
সত্তুরের দশকে শিল্পীর স্বাধীনতা সংক্রান্ত বিবৃতিগুলো চীন-ভারত সীমান্ত জট প্রসঙ্গে ‘দেশ’ পত্রিকায় প্রকাশিত হচ্ছিল। কথাসাহিত্যিক সমরেশ বসুকে সেই লেখকমণ্ডলীর মধ্যে দেখা গেল না। নিস্পৃহ থেকে তিনি নিজের অবস্থান প্রকাশ করেছিলেন। বলেছিলেন, ‘লেখার স্বাধীনতা যদি থাকে, না-লেখার স্বাধীনতাও আছে।’
সমরেশ বসুর এই বোধ আমি নিজেও ধারণ করি। আমিও ‘ না-লেখার স্বাধীনতায়’ বিশ্বাস করি। হতে পারে, আমার নিস্পৃহতা , হতে পারে তাৎক্ষণিক প্রতিক্রিয়া দেখানোর ব্যাপারে আমার চিরআলস্য। সামাজিক যোগাযোগ মাধ্যমের চলতি হাওয়ার তথাকথিত দায়বদ্ধতায় দায়বদ্ধ হয়ে তাৎক্ষণিক লেখা আমার পক্ষে কখনই হয়ে ওঠেনি। আমি হয় আগে বলে ফেলি অথবা পরে বলি। এতোদিনে আমার স্বল্প পরিচিতরাও জেনে গেছেন যে, আমি সঠিক সময়ে সঠিক কাজ করতে পারিনা, আর এই বয়সে এসে এই দুরারোগ্য রোগের চিকিৎসা নাই বা করলাম।
তো যাই হোক, প্রতিবছর বিসিএস-এর ফলপ্রকাশের সময় ইলেকট্রনিক ও সামাজিক যোগাযোগের মাধ্যম রাশিরাশি সাফল্যের গল্প প্রকাশ করে। মোমবাতি জ্বালিয়ে পড়া দিনমজুরের ছেলে ম্যাজিস্ট্রেট হয়েছে; দারোয়ানের ছেলে কাস্টমস অফিসার হয়েছে ইত্যাদি ইত্যাদি। এই সব সাফল্যকীর্তি আমাদের আশাবাদী করে। মনে হয়, বাংলাদেশ অপার সম্ভাবনার দেশ, মানুষের সম্ভাবনাও অপরিসীম। মনে হয়, পুঁজিবাদীদের ঠাকুর আধুনিক আমেরিকার মতোই বাংলাদেশও সবসময় ‘ল্যান্ড অব অপরচুনিটি’ ! এখানে সমাজের সকল শ্রেণির, স্বতন্ত্র ব্যক্তির একই রকম সম্ভাবনা আছে রাষ্ট্রযন্ত্রের অংশীদার হওয়ার। ‘আজ যে ফকির কাল সে রাজা।’ এইসব বিচ্ছিন্ন মিথ নিয়ে আমরা আশাবাদে বুঁদ হয়ে থাকি।
প্রসঙ্গত আব্রাহাম মাসলো তাঁর সুবিখ্যাত Maslow’s hierarchy of needs (মাসলো’র চাহিদার সোপান তত্ত্ব ) যে কথাগুলো বলেছেন, সেখান থেকে আমাদের ভারতীয় উপমহাদেশ এবং নির্দিষ্ট করে বাঙাল সমাজ বের হতে পারেনি। মৌলিক জৈবিক চাহিদা, নিরাপত্তা, পারিবারিক ভালোবাসার পর্যায়গুলো পেরিয়ে যেতে পারলেই সে আত্মমর্যাদা ও আত্মপ্রতিষ্ঠার জন্য প্রাণান্ত করে।
বাঙালের চাহিদা তার ধারাবাহিক প্রাপ্তির সঙ্গে সঙ্গে বদলাতে থাকে। মোটা দাগে আমার মতো মুর্খ লোকেও বলতে পারে যে, পিরামিডের উপরের দিকে এসেই বাঙাল ক্ষমতাবান হতে চায়, জনপ্রিয় হতে চায়। যেনতেন প্রকারে বিত্ত তো চলে আসেই। কিন্তু ক্ষমতা ও সম্মানের দুইটিই একসঙ্গে একজীবনে পাওয়ার একটিমাত্র উপায় আছে, সেটি সরকারী উচ্চপদস্থ কর্মকর্তা হওয়া। ইম্পেরিয়াল সিভিল সার্ভিস থেকে ইন্ডিয়ান সিভিল সার্ভিস হয়ে অধুনা বিসিএস অফিসার হওয়ার সুতীব্র আকাঙ্ক্ষা আমাদের নিম্নবিত্ত ও মধ্যবিত্ত শিক্ষিতশ্রেণির ও শিক্ষানুরাগী জনগণের বহুবছরে আরাধ্য। সত্যেন্দ্রনাথ ঠাকুর দিয়ে শুরু করে নেতাজী সুভাষ চন্দ্র বোস অবধি এই ইম্পেরিয়াল ওরফে ইন্ডিয়ান সিভিল সার্ভিসকেই জীবনের মোক্ষ করেছিলেন। ( উল্লেখ্য, দেশমাতৃকার টানে নেতাজী কয়েকবছর পরে সিভিল সার্ভিস থেকে স্বেচ্ছায় সরে পড়েন।)
এই যে একের ভিতর তিন– অর্থবিত্ত, ক্ষমতা ও সম্মানপ্রাপ্তির সুতীব্র আকাঙ্ক্ষার ধারাবাহিকতা আমরা দেখছি, সেটির কিঞ্চিৎ ভাটা পড়েছিল সম্ভবত আশির দশকের মাঝামাঝি থেকে নব্বইয়ের দশকের শেষের দিক পর্যন্ত। সামরিক শাসনের যথেচ্ছ চাপে প্রশাসনের আমলাদের চেয়ে নব্যদালাল, রাজনৈতিক চামচা, সামরিকবাহিনীর দাপট ছিল বেশি। সরকারি বেতন বোনাসও তেমন বলার মতো ছিল না। সরকারি চাকরি মানে সরকারি চাকরিই, নিরপত্তা আজীবন—এটুকুই ছিল সান্ত্বনা। আমরা যখন নব্বইয়ের দশকের শেষের দিকে কর্মজীবনে আসলাম, ততদিনে বাংলাদেশে টেক্সটাইল ইন্ডাস্ট্রি, নানাধরনের রপ্তানিমুখি শিল্পকারখানা, এক্সপোর্ট-ইমপোর্ট, মাল্টি-ন্যাশনাল কোম্পানি, বেসরকারি ব্যাংক, মোবাইল কোম্পানি ইত্যাদির কৈশোর কাল। এছাড়া বিশ্ববিদ্যালয়গুলো থেকে এমবিএ, কম্পিউটার ইঞ্জিনিয়ারিং পড়ার প্রকোপ বেড়ে গেল। সবকিছু মিলিয়ে, আমাদের প্রজন্ম যারা নব্বইয়ের দশকের মাঝামাঝি আমাদের গ্রাজুয়েশন করেছিলাম, তাদের পছন্দ ছিল প্রাইভেট সেক্টর। প্রাইভেট সেক্টরে চাকরির নিরাপত্তা ও ক্ষমতার দাপট ছাড়া সবকিছুই পাওয়া যেত। ভালো বেতন, আধুনিক অফিস, ডিজিটাল যোগাযোগ মাধ্যম, বিদেশ সফর ইত্যাদি আমাদের সিংহভাগকে আকৃষ্ট করেছিল বেসরকারি সেক্টরে যোগদান করতে।
আমার নিজের অভিজ্ঞতা বলতে পারি, আমি নিতান্তই ঠেকায় পড়ে কয়েকবার কয়েকটি সরকারি কার্যালয়ে গেছিলাম সেই ৯০ দশকের শুরুতে। মাথার উপরে ব্রিটিশ আমলের ফ্যান ঘুরছে, ধুলাবালির মাঝে ফাইলের স্তূপ, পুরনো টেবিল চেয়ার, নোংরা শৌচাগার আর গোঁদের উপর বিষফোঁড়ার মতো তৃতীয় শ্রেণির কর্মচারীদের দাপট ও অনাধুনিক কর্ম-পরিবেশ দেখে আমি যারপরনাই হতাশ ছিলাম। বিসিএস-কে জীবনের মোক্ষ করিনি বলে আমার বড়মামা বছর খানেক আমার সঙ্গে কথা বলেননি। আসলে, তারা দেখেছেন যে, মফঃস্বল শহরে একজন সরকারি কর্মকর্তা মানে ছোটখাটো দেবতা। ব্রিটিশ ও পাকিস্তান আমল তো আর আমি চাক্ষুষ করিনি ; তবে, আশির দশকে দেখেছি– উপজেলা , থানা পর্যায়ের একজন পুলিশ কর্মকর্তা, টিএনও, ম্যাজিস্ট্রেট যদি দেবতার মতো হয়, তাহলে জেলা প্রশাসক ও জেলা পুলিশ সুপার ছিলেন ব্রহ্মা, বিষ্ণু মহেশ্বরের সমতুল্য। বিশাল বাংলো, সামনে ফুলের বাগান, পিছনে পুকুরের সঙ্গে ছিল গুচ্ছের আর্দালি, কুক, দারোয়ান ইত্যাদি। আমি আমার পরিবারে তথাকথিত মেধাবী ছাত্র হিসাবে পরিচিত ছিলাম। সুতরাং আমার বেড়ে ওঠা ঢাকা শহরে হলেও, আমার সিংহভাগ আত্মীয়-স্বজনদের স্বপ্ন ছিল বিসিএস দিয়ে পুলিশ, প্রশাসন বা কাস্টমস কর্মকর্তা হওয়া। সেই গুড়ে বালি দিয়ে আমি টেক্সটাইল ও গার্মেন্টস সেক্টরে প্রায় তুচ্ছ, ক্ষমতাহীন ও অপাঙতেয় জীবন যাপন করে চলছি।
এ কথা তো অস্বীকার করার উপায় নেই, যে আমাদের সময়ে ক্লাসের প্রথম-সারির ছেলেমেয়েরাই বিজ্ঞান বিভাগে পড়তো, আর তাঁদের গন্তব্য ছিল প্রকৌশল বিশ্ববিদ্যালয়গুলো, মেডিক্যাল কলেজ এবং কিয়দংশ ঢাকা বিশ্ববিদ্যালয়ের দামী কয়েকটি সাবজেক্ট পর্যন্ত। বাকীরা নিতান্তই আসনসংখ্যার অপ্রতুলতার কারণে অন্যান্য বিশ্ববিদ্যালয়গুলোতে ভর্তি হতেন। আমার প্রকৌশলী বন্ধুদের ভিতরে হাতে গোনা কয়েকজন বিসিএস দিয়েছে কি দেয় নাই।
রাজনৈতিক দুর্বৃত্তায়ন যখন ধীরে ধীরে বাংলাদেশকে একটা প্রশাসননির্ভর রাষ্ট্রে পরিণত করল, তখন সমাজের বাকী মেধাবী অংশগুলো হয়ে পড়ল অবহেলিত। এই বছরের শুরুতে শিক্ষাবিদ, সাহিত্যিক অধ্যাপক সৈয়দ মনজুরুল ইসলাম বলেছেন, ‘ সব দেশ প্রশাসকে ভরে গেছে। কোনো বিজ্ঞানী নেই। গবেষক নেই। দার্শনিক নেই। যেদিকে তাকাবেন, শুধুই প্রশাসন দেখতে পাবেন। ……. প্রশাসকনির্ভর জাতি হলে কী হবে ভবিষ্যতে, তার ইঙ্গিত তো দেখতে পাচ্ছি। কোনো চিন্তাবিদ আপনি দেখতে পাবেন ? নেই। গবেষক নেই। এমন একটি জাতির ভবিষ্যৎ তো অন্ধকার। প্রশাসকরা প্রশাসকই তৈরি করেন। তারা শিক্ষার মর্ম কী বুঝবেন ! তারা পরামর্শ দেবেন ভুল জায়গায় বিনিয়োগ করার। ’
সারাদেশ যখন প্রশাসনের , যাঁদের ঘরে লক্ষ্ণী-সরস্বতী একসঙ্গে বসে চা খায়, তখন একজন মেধাবী প্রকৌশলী ও চিকিৎসক কেন বিসিএস দিয়ে প্রশাসন, পুলিশ, পররাষ্ট্র, কাস্টমস, ট্যাক্সে যেতে চাইবে না?
আরো দুটি স্মৃতি মনে পড়ে গেল।
আশির দশকে আমার এক মামা বিসিএস দিয়ে কোন এক ক্যাডারে (যতদূর মনে পড়ে খাদ্য ক্যাডারে) যোগদান করলেন। জানি না তিনি বাড়িয়ে বলেছিলেন কীনা । তবে এটাও সত্য, শুধু শুধু মিথ্যা কথা বলার লোক উনি নন। যোগদানের পরে তাঁর যে আসন এতোদিন ফাঁকা ছিল, সেটার বরাবরে চলমান দুর্নীতির ভাগের যে টাকা জমেছিল সেটা তাঁকে প্রথম দিনেই প্যাকেট করে দেওয়া হয়েছিল। ঐ কারণেই হোক , বা অন্য কারণে তিনি আর সরকারী চাকরি করেননি, শিক্ষকতায় চলে আসেন।
বছর দুয়েক আগে, আমাদের কয়েকজন টেক্সটাইল প্রকৌশলী বন্ধুরা মিলে এক বন্ধুর মামা, যিনি সরকারি দলের প্রাক্তন সংসদ সদস্য, তার রিসোর্টে গেলাম। একটা প্রাক-বনভোজনের জায়গা পছন্দের নিমিত্তে। আমরা যেয়ে দেখি, মামা ভীষণ ব্যস্ত জনৈক থানা পর্যায়ের সরকারি কর্মকর্তাকে নিয়ে। এই, ডাব আন রে, পানি আন রে , মিষ্টি আন রে , দুপুরের খাবারে বড় মাছ জোগাড় কর রে, সে এক হুলুস্থুল। এদিকে আমরা কয়েকজন যে গেছি, তার মধ্যে একজন বেসরকারি বিশ্ববিদ্যালয়ের অধ্যাপক, দুইজন বৃহদায়তন শিল্পকারখানার এক্সিকিউটিভ ডিরেক্টর ও জেনারেল ম্যানেজার। সেই প্রশাসনিক দেবতার তোষণে মামা এতোই ব্যস্ত রইলেন যে, আমাদের দিকে নজর দেওয়ার ফুরসৎ পাচ্ছিলেন না। আমরা নিজেদের মতো ব্যস্ত রইলাম। দুপুরের খাবারের সময় পরিচয় পর্বে সেই সরকারি কর্মকর্তা বুঝতে পারলেন, আমাদেরকে তিনি যতোখানি তুচ্ছ জনগণ ভাবছিলেন, আমরা ঠিক ততোখানি তুচ্ছ নই।
বহুবছর আগে কবি নির্মলেন্দু গুণকে মাঝরাতে টহল পুলিশ ধরলে তিনি নিজেকে কবি হিসাবে পরিচয় দেন। তাতে কী আর হয়! রসিক পুলিশ বলেন,আপনি যে কবি তার প্রমাণ কি , একটা কবিতা বলেন। গুণ নাকি মুখে মুখে বলেছিলেন, ‘ মাছের রাজা ইলিশ, আর মানুষের রাজা পুলিশ !’ টহলপুলিশ কবিতা শুনে তাঁকে ছেড়ে দিয়েছিল।
এখন , আমার যদি আবার বয়স ২১/২২ হতো, আমি যদি আবার নতুন করে জীবন শুরু করার সুযোগ পেতাম, আমিও কী মানুষের রাজা হতে চাইতাম না ! সেই চাওয়ার মধ্যে গলদ যদি কিছু থেকেই থাকে, সেটা দূর না করে প্রকৌশলীরা কেন বিসিএস দিয়ে প্রশাসনে যাচ্ছে ; কেন স্পেশালাইজড শিক্ষিতরা ( পড়ুন ডাক্তার , ইঞ্জিনিয়াররা ) ক্যাডার সার্ভিসে গিয়ে সাধারণ বিশ্ববিদ্যালয়ের ছেলেমেয়েদের ভাগ্য বিনষ্ট করছে –এইসব আহাজারি বন্ধ করুন।
প্রথম প্রকাশঃ ২রা এপ্রিল ২০২২
by Jahid | Mar 23, 2022 | লাইফ স্টাইল, সাম্প্রতিক
প্রসঙ্গ: চিকিৎসক ও বিশেষজ্ঞদের মতে জুন ও জুলাই মাসে বাংলাদেশে করোনা পরিস্থিতি ভয়াবহ হতে পারে।
সারাজীবনে ঈশপ সাহেবের কিছু গল্প বহুচর্চিত হতে হতে ত্যানা ত্যানা হয়ে গেছে। কচ্ছপ ও খরগোশ ; রাখালবালক ও নেকড়েবাঘ, চালাক শেয়ালের গল্প ইত্যাদি।
সব গল্পের আদি ও অরিজিনাল একটা মোরাল থাকে।
যুগে যুগে সেই মোরাল আবার দার্শনিকেরা বদলে ফেলে। হাতির যেমন দুইটা দাঁত, একটা দেখানোর আরেকটা খাওয়ার। তেমনি , একটা মোরাল সবাই দেখতে পায়, আরেকটা বুজুর্গ লোকে বোঝে।
রাখাল ও নেকড়েবাঘের গল্পে পাহাড়ের পাদদেশে গভীর জঙ্গলের পাশে রাখালবালক ভেড়ার পাল চরাত। একাকীত্বের বোরিং জীবনে থ্রিল আনার জন্য সে একদিন চিৎকার করে ‘নেকড়ে বাঘ ! নেকড়েবাঘ !’
আশেপাশে ক্ষেতে খামারের কর্মরত গ্রামবাসীরা যে যার কাছে যা আছে নিয়ে ছুটে আসে। এসে দেখে রাখালবালক হাসছে। কিছুদিন পরে আবার চিৎকার ‘নেকড়েবাঘ, নেকড়েবাঘ !’ আবারো গ্রামবাসী ছুটে এলো সাহায্য করতে; সেই একই কাহিনী ।
শেষের বার কী হয় সবাই জানে।
সত্যি সত্যি বাঘ আসে, কিন্তু এইবার চিৎকার করেও লাভ হয় না ; কেউ রাখালবালককে সাহায্য করতে এগিয়ে আসেনা। ভেড়ার পাল সমেত রাখালবালক বাঘের পেটে যায়।
ভাবলাম আমাদের দেশে বিদেশের নবীন দার্শনিকরা এই গল্পের নতুন কী কী মোরাল বের করেছে দেখি।
অরিজিনালের পাশাপাশি নবীন দার্শনিকদের মোরাল দেওয়া হল।
আপনার কোনটি যৌক্তিক মনে হয় জানান।
শুধু ইমো না দিয়ে কমেন্ট করলে নতুন কোন মোরাল আবিষ্কৃত হতে পারে !
অরিজিনাল মোরালঃ
সদা সত্য কথা বলিবে । মিথ্যাবাদীকে কেউ বিশ্বাস করে না, এমন কি সে যখন সত্যি কথা বলে তখনও !
নতুন মোরাল ১: ধনী ও প্রভাবশালীদেরই ভেড়ার পাল থাকে। তারা একজন অপ্রাপ্তবয়স্ক শিশুকে এরকম বিপদসংকুল কাজে পাঠিয়ে অন্যায় করেছেন। সে হয়তো ভয় কাটানোর জন্য, সঙ্গ পাওয়ার জন্য সবাইকে ডেকেছে। তার এই মজা করে মিথ্যা বলাটা দুর্বল শোষিতের আর্তনাদ , অন্যায়কারীদের প্রতি তীব্র বিদ্রূপ।
নতুন মোরাল ২: রাখালবালক যে সমাজে বাস করে সেইটাই আমাদের সমাজ। নিপীড়িত জনগণ অভিজ্ঞ বিশেষজ্ঞ ও নেতারদের ক্রমাগত আশ্বাস ও সম্ভাব্য বিপদের কথা শুনতে শুনতে তাদের উপর বিশ্বাস হারিয়ে ফেলে। যখন সত্যি বিপদ আসে, তখন সে বুঝতে পারে না কোনটা আসল বিপদ আর কোনটা নকল বিপদ ।
নতুন মোরাল ৩: অনভিজ্ঞ লোকের কাছে বিপজ্জনক দায়িত্ব দিয়ে বসে না থেকে সারাক্ষণ সেটা মনিটর করতে হয়। কারণ সত্যিকার কোন দুর্ঘটনা ঘটলে রাখালবালকের জীবনতো যাবেই ; কিন্তু প্রভাবশালীদের ভেড়ার পালও বাঘের পেটে যাবে।
নতুন মোরাল ৪: সত্য কথা বললে বাঘের পেটে যেতে হয়। রাখালবালক যতো বার মিথ্যা কথা বলেছিল, ততবার মানুষ তার ডাকে সাড়া দিয়েছে। সে মাত্র একদিন সত্য কথা বলেছিল। সেদিন কেউ তার বিপদে সাহায্য করতে এগিয়ে আসেনি। কাজেই সত্য কথা বলতে হয় না। কৌশলী হতে হয়। মিথ্যা বলতে হয়।
প্রকাশকালঃ ৩০শে মে ২০২০
সাম্প্রতিক মন্তব্য