by Jahid | Jan 18, 2023 | করপোরেট অবজারভেশন, দর্শন
কয়েকজন অগ্রজ, সহকর্মী বা অধীনস্থদের চলতি কোন আলোচনায় অংশ নেবেন কি নেবেন না, সেটা বুদ্ধিমত্তার সঙ্গে বেছে নেওয়া ভাল। আমার করপোরেট জীবনে এমন অনেকবার হয়েছে, কয়েকজন সমবয়সী সহকর্মী একটা কিছু নিয়ে কথা বলছি, হাসাহাসি করছি, হুট করে আমার কোন ঊর্ধ্বতন এসে যে কোন একটা শব্দ ধরে আমাদের আলোচনায় ঢুকে গেলেন। অথবা জিজ্ঞেস করলেন , কি ব্যাপার কি নিয়ে আলোচনা করছেন ? মুশকিল হচ্ছে, যুবাবস্থায় ও করপোরেট চাকুরেরা চা-পানের বিরতিতে হয় চিরন্তন নারীদেহ , যৌনতা অথবা কোম্পানির কোন অনিয়মের ব্যাপারে কথা বলে। এখন ঊর্ধ্বতন কেউ জিজ্ঞেস করে ফেললে উত্তর দেওয়ার বাধ্যবাধকতা থাকে ! সেই সময়ে, আমাদের মধ্যে হাজির জবাব দেওয়ার ক্ষমতা যার ভালো সে ধুনফুন কিছু একটা বলে ঘটনা অন্যদিকে মোড় নেওয়াতো। বস-কে তো আর বলা যায় না, আমরা মাধুরী দীক্ষিতের দেহবল্লরী বা ‘বে ওয়াচ ’ নিয়ে আলোচনা করছিলাম।
আমার স্বল্প অভিজ্ঞতায় কয়েকজন বসের মধ্যে মাত্র একজনকে পেয়েছি, যার চলতি আলোচনায় অনাবশ্যক অনুপ্রবেশের পরিমিতি বোধ ছিল। আর বেশিরভাগ ঊর্ধ্বতনদের এই ব্যাপারে পরিমিতিবোধের অভাব আছে। পরিস্থিতি না বুঝে হুট করে আরেকটি আলোচনায় ঢুকে পড়তেই পারেন যে কোন ঊর্ধ্বতন। কিন্তু সেটা যে প্রায়শ: বিশ্রী পরিস্থিতির সৃষ্টি করতে পারে, সেটা তাঁরা ভুলে যান।
হ্যাঁ, উচ্চকিত কণ্ঠে বাংলাদেশের ক্রিকেট নিয়ে আলোচনা হচ্ছে, ঢুকে পড়ুন, আপনার মতামত দিন। তামিম ইকবালের খেলার সমালোচনা করুন। কিন্তু মাঝারি বা নিচু কণ্ঠের আলোচনায় অনুপ্রবেশ করার আগে পরিমিতিবোধ দেখানো উত্তম।
প্রথম প্রকাশ: ১৮ই জানুয়ারি,২০১৭
by Jahid | Dec 1, 2020 | কর্পোরেট অবজার্ভেশন
করপোরেট জগতে আমার খুব কাছের অগ্রজ দু’জন মানুষের কাছ থেকে অনেক দেরীতে শেখা একটা ‘ পর্যবেক্ষণ’।
আফসোস ! এই শিক্ষাটা আগে পেলে, আমি নিজেও অনেকগুলো অপ্রীতিকর অবস্থা এড়াতে পারতাম! সঙ্গত কারণে অগ্রজদের নামোল্লেখ থেকে বিরত থাকছি।
আপনি যখন নতুন প্রতিষ্ঠানে যোগ দেবেন, তখন মূলত: আপনি প্রতিমুহূর্তে আপনার সদ্য ফেলে আসা কোম্পানির নিয়ম-কানুন, সুযোগ-সুবিধার সঙ্গে তুলনা করতে থাকবেন। এটা স্বাভাবিক একটা ব্যাপার। মানুষ পূর্ব-অভিজ্ঞতাকে কাজে লাগাতে চায়। মূলত: এক কোম্পানির নিয়ম আরেক কোম্পানিতেও থাকবে এই প্রত্যাশা করেই আপনি ভুল করছেন।
মনে রাখবেন, একেকটি করপোরেট প্রতিষ্ঠান মানে একেকটি আলাদা রাষ্ট্র ; প্রাগৈতিহাসিক যুগের স্বনির্ভর রাজ্যের মত। সেখানে ঐ প্রতিষ্ঠানের মালিকের বা ক্ষমতাবানদের তৈরি করা নিয়ম চলে। কোথাও বা মহারাজার চেয়ে প্রধানমন্ত্রী বা সেনাপতির ক্ষমতা বেশী ! আপনাকে বুঝতে হবে, প্রতিষ্ঠানের ক্ষমতার কেন্দ্রবিন্দু বা তার পাশে কারা আছে ! কোম্পানির নিয়ন্ত্রক কে বা কারা।
একই মাপের এক কোম্পানিতে কোথাও এইচ আর/ অ্যাডমিন ম্যানেজার অসম্ভব ক্ষমতার অধিকারী ; তো আরেক কোম্পানিতে অ্যাডমিন ম্যানেজার বসে বসে মাছি তাড়ায়। কারণ এইচ আর -অ্যাডমিনের সকল দায়িত্ব মালিক নিজেই দেখে।
এক কোম্পানিতে মার্কেটিং এর লোককে সকাল- বিকাল দুধ দিয়ে গণেশ পূজা করা হয় ; তো আরেক কোম্পানিতে মার্কেটিং এর লোক চাকরির টেনশন করতে করতে অফিসে যায় আর আসে।
এক কোম্পানিতে হয়তো সততার দাম দেওয়া হয় ; দীর্ঘমেয়াদী পরিকল্পনা থেকে বিশ্বস্ত লোকের মূল্য দেওয়া হয় ! তো আরেক কোম্পানির মালিক বলে বসেন , ‘ব্যবসা বাড়াও , প্রফিট বাড়াও –টাকাটাই মুখ্য ; সৎলোক, বিশ্বস্ত লোক কিন্তু ব্যবসা কম আনা লোকের দরকার হয় তাবলীগে যাক, আমার এইখানে কি ? অসৎ লোক কিছু টাকা পয়সা খেলেও সে তো দিনশেষে আমার ব্যবসা এনে দিচ্ছে!’
প্রত্যেক কোম্পানির নিজস্ব নিয়ম কানুন থাকে, সেটা বোঝার জন্য সময় নিন। কোন কারণে আপনি ক্ষমতার কেন্দ্রবিন্দু চিনতে ভুল করলে, ফালতু উপগ্রহের মতো অভিকর্ষের বিপরীতে হুদাই চারপাশ দিয়ে চক্কর কাটতে কাটতে আয়ুক্ষয় করবেন।
প্রকাশকালঃ আগস্ট,২০১৬
সাম্প্রতিক মন্তব্য